Page 78 - Revista científica HMVM ::: Hospital General de Agudos "Magdalena V. de Martínez"
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       de la palabra. Conocer las características de los  la planificación de acciones que repercutan favo-
       ciclos de comunicación del hospital, así como  rablemente en una mejora de la organización del
       identificar síntomas epifenoménicos de sus fallas  sistema integral de atención.
       permitirá abordar las variables intervinientes para


       UN PLAN DE ABORDAJE: HACIA LA INTEGRACIÓN DE ACCIONES

        Por lo antedicho respecto a su relevancia, el área  cual lo pensado va adquiriendo sustancia a través
       de Docencia e Investigación, es un punto clave  del afecto con ella ligado, en la palabra hablada y
       de soporte en la gestión de salud para planificar  en la acción del grupo. Esta dinámica promueve la
       acciones que permitan pensar la comunicación  aparición de las ansiedades creando una proble-
       en el marco de un pensamiento complejo (Morin,  matización de los saberes previos y promoviendo
       1990,p.24) . Desde allí el diseño de un plan de  la explicación de las dificultades y conflictos que
       abordaje debería estar centrado en la integración  lo perturban o distorsionan, delatando los Esque-
       de acciones orientadas por un lado a evaluar el  mas Conceptuales Referenciales Operativos de
       estado de situación en lo que respecta a la inte-   cada agente de salud y del grupo en el que está
       racción de los integrantes de la comunidad hos-     inmerso para posibilitar que sea una mejor persona
       pitalaria, y por otro lado a intervenir en función de  como ser humano y que pueda establecer mejores
       dicha evaluación.                                   relaciones interpersonales. (Kennel-Carli 2008 p.
        1.- Una primera lógica de acciones nos lleva a  92). Un G.O.R.A.S., entonces, en cada Institución
       pensar en un plan que tenga como objetivos simul-   de Salud funcionaría como apoyatura de acompa-
       táneamente la evaluación y eventual mejora en la  ñamiento en la tarea de los profesionales que les
       comunicación en el hospital.                        permita buscar y encontrar nuevas estrategias de
        Para tal fin un dispositivo eficaz y apropiado son  abordaje de los problemas actuales en el proceso
       los Grupos Operativos de Reflexión de Agentes  de atención y recuperación de la salud poniendo
       de Salud (G. O. R. A. S.). Los Grupos Operativos  el acento en lazo social con su/s compañeres de
       -teoría creada por Enrique Pichón-Rivière- pueden  tareas. Tendría un funcionamiento de encuentros
       pensarse como una importante línea de trabajo  grupales mensuales para el tratamiento de Ejes
       y de reflexión en torno a la posibilidad de utilizar  temáticos tales como el rol del profesional y los
       la grupalidad como un instrumento para el cam-      atravesamientos Institucionales en la tarea, la Ca-
       bio. Es una técnica que apuesta a la integración  pacitación Permanente, el Malestar y Bienestar
       tanto de los aspectos intelectuales como de los  laboral, la relación médico-paciente, el Malestar
       vivenciales en el proceso de la dinámica grupal.  y el bienestar del paciente, los problemas de lide-
       Simultáneamente quienes participan del grupo  razgo, los aspectos de la Ética en el acto médico,
       analizan y detectan aquello que hace obstáculo  entre otros.
       en sí mismos y en los demás al modo de una me-        Estos grupos tendrían como objetivo principal
       todología totalizadora en la que el pensar y el sentir  posibilitar un espacio de reflexión sobre el accionar
       sobre un tema hacen síntesis en la tarea grupal.  dentro del equipo de salud. Servirían asimismo
       Un Grupo Operativo de Reflexión será aquel en el  para aprender sobre el proceso de conformación
       cual la explicitación del trabajo del pensamiento so-  de un grupo y para analizar los roles asignados y
       bre un tema, permita no sólo su comprensión sino  asumidos dentro del sistema de la organización.
       también su puesta en acto en la praxis. En la diná-  Esta dinámica de encuentros permitiría a los agen-
       mica grupal de un Grupo Operativo de Reflexión  tes de salud iniciarse en la lectura de los fenóme-
       de Agentes de Salud se tratará la tarea dentro del  nos grupales a través de la experiencia directa fa-
       sistema de salud la cual en un juego dialéctico,  cilitando el desarrollo de un pensamiento reflexivo
       será desmenuzada, analizada y recompuesta en  que oriente en la complejidad de la tarea y que sea
       un movimiento cuya ordenación lógica, no puede  considerado como una herramienta indispensable
       reglamentarse de antemano, aunque sí prever su  frente a las problemáticas de la realidad actual.
       estado de situación y la relación entre lo afectivo   Entendemos que la implementación de estos
       y lo pensado. Esto habla de que el ordenamiento  grupos ( a modo de investigación acción ) permi-
       lógico y su desarrollo, constituyen un proceso en el  tirá una evaluación del estado de situación de la
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