Page 77 - Revista científica HMVM ::: Hospital General de Agudos "Magdalena V. de Martínez"

REVISTA CIENTÍFICA HMVM - VI 77

por lo que las políticas en salud, la economía y la su zona de influencia en general?. ¿Qué necesida-
tecnología van a tener que contemplarse en toda des en temas de salud predominan?.¿Qué padece-
su dimensión y su articulación para el logro eficaz res biológicos, psicológicos o sociales predominan
de objetivos. en nuestra población? ¿Qué redes territoriales es-
Por otra parte el campo de la salud debe consi- tán vigentes y necesitan de nosotros?.
derar a los actores, a los recursos, a los problemas Es claro que se deberán diseñar mapeos que
e intereses de los agentes en interacción perma- den cuenta de esa realidad para una “fotografía”
nente a la hora de toda planificación. Y fundamen- de la dinámica de los territorios antes de la im-
talmente el ambiente y las condiciones de vida de plementación de acciones y antes de la toma de
les habitantes y de las características de la zona decisiones. Mapeos construidos desde la lógica
de influencia del efector de salud. de una regulación territorial, integral, holística y
Será importante en este punto un análisis de con fuerte acento en la mirada y en los intereses
los territorios y los actores intra y extramuro del de los actores. Será clave para la toma de decisio-
hospital a los fines de identificar su dinámica, sus nes poner el foco en los procesos de implementa-
fortalezas y debilidades y sobre todo las situacio- ción de las acciones, ya que nos ayudará a tomar
nes obstáculo o favorecedoras de la implementa- dimensión de la capacidad de incidencia de los
ción de acciones en salud desde la prevención, la efectores que las llevarán adelante, pues no debe
atención y la recuperación. Deberemos recordar dejarse de lado el “espacio de autonomía relativa”
que toda acción llevada adelante por los efectores siempre vigente en los agentes de salud, que ubica
de salud no se produce en el vacío, sino que co- a la implementación como nodo de decisión con
bran su sentido hacia el interior de toda institución. incidencia en toda la política de salud. Tomar en
Es por ello que serán los espacios de poder y los cuenta dichos espacios de autonomía de los acto-
entrecruzamientos en un sistema hegemónico do- res nos permitirá a la vez codificar (y decodificar)
minante de concepción de los saberes médicos, los escenarios institucionales donde radican las
los que deberán considerarse a la hora de dicho tensiones de las relaciones e intereses en juego.
análisis en los tiempos que corren. (Chiara, 2012 P. 20)
¿Cuáles son las realidades concretas con las que
nos encontramos en el Hospital en particular y en

ACERCA DE LA COMUNICACIÓN EN SALUD EN Y DESDE EL HOSPITAL

La comunicación pone en evidencia una dimen- porta esa marca y ha tenido sus efectos) es nece-
sión más que importante a la hora de pensar la sario una elaboración (curación?) de esas marcas,
eficacia de las acciones de los grupos de las institu- que permita un acercamiento a una dinámica de
ciones de salud: la dimensión de los vínculos entre comunicación centrada en la comprensión e inter-
los actores que la habitan y entre las diferentes pretación del otro semejante como el par con quien
organizaciones de la sociedad civil de su área de construir, promover, sumar y favorecer pulsiones
influencia. Pensar la comunicación nos lleva in- de vida.
sensiblemente a imaginar una red de intercambios El Hospital es a su vez naturalmente un “vocero”
donde los actores de las organizaciones de salud de la salud (o debería serlo). Por eso su vínculo co-
juegan a estar en contacto. Pero la metáfora de la municacional con las organizaciones que actúan en
red nos marca que “las singularidades no son las su área de influencia es una pieza muy importante
partes que se suman para obtener un todo sino para apuntalar acciones articuladas que den lugar
que construyen significaciones en la interacción” a un entramado de sostén a favor del bienestar de
(Dabas, Perrone,1999. p 4). la población.
Es que una organización es un sistema comple- Por lo tanto será fundamental identificar los pro-
jo, abierto a un medio con el cual se sostiene un cesos de la comunicación vigentes dentro del hos-
alto nivel de interacción, en el que el pasado, el pital y hacia afuera, con un diagnóstico situacional
presente y el futuro se enlazan para la misma cons- que permita visualizar el panorama de la red de
trucción de esa red. Si bien la historia de origen comunicación presente y de los factores internos
deja su marca en toda institución (nuestro hospital y externos que dificultan o permiten la circulación